HR konzultace a strategie
Zjistíme, kde ztrácíte čas, peníze a talenty, a postavíme HR strategii navázanou na cíle firmy.
- HR audit a diagnostika procesů
- HR strategie a roadmapa
- Nastavení organizační struktury a rolí
HR konzultace · HR strategie · Nábor · Interim HR
HR strategie a nábor, které firmě skutečně pomáhají.
Pomáhám firmám budovat HR strategii, najímat správné lidi a zvládat změny. Znám český trh práce a opírám se o 13 let zkušeností z velkých personálních agentur, mezinárodních korporací i z vlastní personální agentury.
- HR strategie navázaná na cíle vašeho byznysu
- Rychlejší a cílenější nábor na českém trhu
- Interim HR a změny zavedené do praxe
Mirka PivrncováHR konzultantka · Interim HR manažerka
13 letpraxe v B2B prodeji a HR v mezinárodních korporacích
4 000+nabraných zaměstnanců ve velkých personálních agenturách, kde jsem působila na C+ levelu
500+umístění z mé vlastní personální agentury
20+dlouhodobých klíčových klientů
Služby
Od strategie po automatizaci. Vše z jedněch rukou.
Každá spolupráce začíná poznáním vašeho byznysu. Služby můžete využít samostatně, nebo je skládat do ucelené HR transformace.
Náborové strategie
Nábor postavený na znalosti trhu, datech a správném oslovení kandidátů, ne na inzerátu a naději.
- Mapování trhu a analýza dostupnosti talentů
- Sourcing a oslovování kandidátů
- Optimalizace náborového funelu
- Platové benchmarky
Interim HR
Zkušený HR leader ve vaší firmě na dobu, kterou potřebujete. Bez zdlouhavého náboru a dlouhodobého závazku.
- HR restrukturalizace a procesní transformace
- Zastoupení HR manažera při růstu, změně či odchodu
- Předání agendy a zaškolení týmu
Employer branding
Značka zaměstnavatele, která přitahuje ty správné lidi a drží ty stávající.
- Employer value proposition (EVP)
- Kariérní web a náborová komunikace
- Positioning vůči konkurenci na trhu práce
Mezinárodní nábor
Zahraniční pracovníci pro české firmy, od výběru země po adaptaci. Zkušenost z více než 500 umístění z mé vlastní agentury.
- Výběr vhodných zemí a partnerů
- Komunikace s úřady a institucemi
- Adaptace a retence zaměstnanců
Onboarding, retence a kultura
Aby noví lidé zůstali a ti stávající chtěli zůstat.
- Procesy nástupu a adaptace
- Programy retence a well-beingu
- Exit rozhovory a analýza odchodů
Vzdělávání a rozvoj
Rozvoj zaměstnanců s měřitelným dopadem, ne jen certifikát na konci kurzu.
- Měření dopadu školení (L&D)
- Personalizované vzdělávací programy
- Workshopy o AI v HR pro vedení a týmy
People analytics
Objektivní data o lidech, procesech a výkonu, na kterých se dají stavět rozhodnutí.
- Dashboardy fluktuace, náborů a nákladů
- Měření angažovanosti a výkonu
- Reporty a analýzy trhu práce v regionech
HR technologie a automatizace
Tam, kde to dává smysl, zavedeme nástroje, které převezmou rutinu.
- Výběr a nasazení ATS a HR systémů
- Automatizace HR administrativy
Interim HR a restrukturalizace
Zkušená HR manažerka ve vaší firmě, když ji nejvíc potřebujete
Restrukturalizace, procesní transformace, růst nebo odchod klíčového člověka. Navrhnu konkrétní změny a hlavně je zavedu do praxe.
HR audit a diagnostikaRedesign HR procesůChange managementOnsite / inhouse HR strukturyHR od nulyŘízení týmů a stakeholderů
HR audity u 12 strategických klientů
Analýza náborových a HR procesů, identifikace rizik a slabých míst. Na základě auditů jsem navrhovala konkrétní změny a zaváděla je do praxe.
Nasazení onsite / inhouse týmů
Rozjezd poboček přímo u klienta, včetně budování týmu, procesů a reportingu na místě od nuly. S odpovědností za P&L a delivery.
HR procesy od nuly
Nastavila jsem kompletní HR procesy a cross-border workflow vlastní mezinárodní personální agentury a použila je jako opakovatelný model pro další nově vznikající agentury.
Změna, která drží
Procesy nastavuji tak, aby je tým zvládl i po mém odchodu. Tam, kde to pomůže, je doplním o automatizaci.
Jak pracuji
Nejdřív si popovídáme. Pak měříme.
Chci pochopit váš byznys, kde ztrácíte čas a peníze a kde je největší příležitost k růstu. Teprve pak navrhuji řešení.
Úvodní rozhovor
Nezávazně probereme vaši situaci, cíle a největší bolesti.
Diagnostika
Zmapuji procesy, data a trh. Výstupem je jasný obraz, kde jsou rezervy.
Řešení na míru
Navrhnu a společně s vámi zavedu strategii, nábor nebo automatizaci.
Měření dopadu
Sledujeme čísla a ROI. Co funguje, škálujeme, co ne, upravíme.
Moderní přístup
Při práci využívám nejnovější technologie a data, abych byla co nejefektivnější. Tam, kde to dává smysl a přináší vám efektivitu, pomůžu je zavést i ve vaší firmě.
O mně
Mirka Pivrncová
Objektivní data o lidech, procesech a výkonu jsou základ rozhodnutí, která skutečně fungují. Mám 13 let zkušeností z B2B prodeje a HR, znám český trh práce a pomáhám firmám řešit nábor, HR strategii i složité změny. Celkem jsem nabrala přes 4 000 zaměstnanců, nejdřív ve velkých personálních agenturách na C+ levelu, pak ve vlastní agentuře.
Prošla jsem Adeccem, Randstadem a auditorskou společností DNV GL, na Novém Zélandu jsem vedla obchod pro marketingovou firmu a založila vlastní mezinárodní personální agenturu. Dnes k tomu spoluzakládám technologické projekty BEAM X1 a Melioro systems.
Náborový proces znám zevnitř jako manažerka velkých personálních agentur i jako majitelka vlastní personální agentury, od prvního oslovení kandidáta po podpis smlouvy. Vím, jak fungují náborové kampaně a marketing, jak se vyjednávají obchodní podmínky a jak se řídí týmy i klientské vztahy.
Fungování náboruNáborové kampaněMarketing a inzerceVyjednávání a smlouvyObchodní procesyŘízení týmů a klientů
★ Výherkyně Woman in Tech 2026
MP JobZakladatelka vlastní mezinárodní personální agentury. 500+ umístění, 20+ klíčových klientů
Randstad InhouseCommercial Manager. HR audity a onsite týmy u 12 strategických klientů
Adecco, DNV GLBusiness development a řízení obchodního cyklu. Zakázky za 1 mil. Kč během prvních 3 měsíců
BEAM X1Co-founder. Personalizované vzdělávání s měřitelným dopadem
Melioro systemsCo-founder a strategic advisor. Automatizace HR a sales procesů pro B2B klienty
Časté otázky
Než začneme spolupracovat
Pro koho jsou moje služby?
Pro firmy, které potřebují posílit nábor, nastavit nebo změnit HR procesy, zvládnout růst či restrukturalizaci nebo chtějí objektivně měřit dopad rozvoje zaměstnanců.
Jak začíná spolupráce?
Úvodním rozhovorem. Chci pochopit váš byznys, kde ztrácíte čas a peníze a kde je největší příležitost k růstu. Teprve potom navrhuji konkrétní kroky.
Kdy dává smysl interim HR?
Při rychlém růstu, odchodu HR manažera, restrukturalizaci nebo při budování HR od nuly. Nejdřív provedu HR audit, navrhnu změny a zavedu je do praxe. Dostanete zkušenou HR manažerku hned a bez dlouhodobého závazku.
Jak poznám, že to přináší výsledek?
Pracuji s měřitelnými ukazateli, například doba náboru, náklady na nábor, fluktuace, ušetřené hodiny nebo dopad školení. Cíle si nastavíme předem.
Kontakt
Řešíte nábor, HR strategii nebo změnu ve firmě?
Napište nebo zavolejte. Nezávazně probereme vaši situaci.
Telefon+420 773 558 568
E-mailmirka@pivrncova.com
LinkedIn/in/mirkapivrncova
Projektybeamx1.com · melioro.cz
Napsat e-mail